大年初七，韩城医疗中心组织行政大查房，召开科主任例会，收假收心，凝心聚力，奏响2021年医疗工作新“乐章”！
“三查五对”这样用！2月18日（大年初七）早8：00，中心（总医院）班子成员在巡视机关各部门，向机关全体工作人员拜年问好后，带领机关各部室负责人，深入总医院各科室检查督导各项日常工作。检查组先后深入住院部、门诊楼、综合楼，采用“三查五对”的方式，即查看各科室收治病人情况、医疗工作秩序、疫情防控工作，督查核对医护人员到岗、危重病人救治、在建工程进展、安全隐患排查、环境卫生整治情况，夯实各项工作基础。
在核酸实验室的建设工地，中心党委书记李刚实地查看工程进展情况，询问近期建设计划，并要求总务科要定期督导施工情况，加强与建设单位的沟通协调，确保医疗用房建设项目保质保量完成。
针对检查中发现的安全隐患和环境卫生薄弱环节，李刚书记、马正海副院长、郑刚副主任现场监督总务科、信息科、保洁公司立即进行整改，并指定相关责任人负责后期的监督考核工作。
东大门值守处，李刚书记、师安石副院长再次向保卫人员强调职守纪律和出入规定，并要求工作人员严把出入口，守牢把好疫情防控“第一关”！
科主任例会，收心聚力。2月18日（大年初七）下午5：00，科主任例会如期召开。
会上，总值班汇报了在院病人人数、分类情况，财务科通报春节放假期间，门诊挂号、各科室收入、病员收治情况，机关各科室对本周重点工作进行详细安排。
中心（总医院）班子成员分别就疫情防控、医疗质量、安全工作，作出重要安排，提出具体工作要求。
李刚书记强调要求，各科室要调整状态，收假收心。科室主任要带领职工，迅速从春节放假充电的状态中走出来，投入到2021年的各项工作中。要明确目标，真抓实干。各党总支（支部）、各科室、各基层工会要按照中心下达的各项目标任务，修订完善年度工作计划，并严格贯彻落实，提升服务质量，为2021年各项工作任务完成夯实基础。要管控成本，降低支出。机关各部门要发挥表率作用，严格执行无纸化办公，同时，督导各院所、临床各科室严格管控耗材成本支出，向管理要效益。要以上率下，履职担当。各科室主任要发挥孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，带头冲锋在发展创新的第一线，收治重病人、拓展新业务。
牛年伊始，万象更新。韩医人将脚踏实地、埋头苦干，继续发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，谱写出2021年医院发展新篇章！