随着全面的复工复产，陕健医宝鸡五院年度重点工作——创建二甲医院立即启动，全院干部职工把创建二级甲等综合医院作为提升医院内涵质量的一次契机，上下一心，确保在年内完成创建工作。
创甲工作得到了陕健医集团大力支持，集团特派创建等级医院专家薛垂青主任前来医院指导创甲工作。薛主任从各个职能部门及急诊、检验科（科室）调研了解二甲工作进展情况，根据医院的现状修订完善各项管理制度及各类培训工作，成立二甲内审员小组并制定月计划为创甲工作奠定基础。张小弟理事长检查运行病历，带头抓起病案质量。
3月16、23日，薛垂青主任给全体中层从转变理念、医院等级评审、PDCA循环管理工作介绍与应用、追踪检查介绍从四个方面给全院中层进行培训。
从管理上抓好创甲工作。各职能科室已于3月底完成了院级制定、工作流程、应急预案的重新修订，临床医技科室计划于4月中旬完成各类制度的修订。
3月28、31日派遣两批30余人先期前往陕健医二一五医院参观学习，从管理、运行、医疗制度等多方面进行了学习。
内部培训考核同步跟进。2月份，医院结合新冠肺炎疫情的防控工作，对全院职工的七部洗手法进行培训考核，要求人人考核合格，并在日常工作进行监督检查，3月份进行全院的心肺复苏培训考核，抽调专人负责培训考核，。
配套建设项目及时跟进。医院原定的供应中心、五层住院楼的建设项目已在集团完成立项申请，将于4月份完成初步设计工作，确保在“二甲”评审前完成项目建设。