为了更好的规划定位和明确首批接收的医疗机构发展思路，集思广益，推动发展，加强干部队伍建设，不断充实和完善后备干部队伍，更好地适应陕西健康医疗集团有限公司（以下简称“健康医疗集团”）发展的需要，11月6日-9日，健康医疗集团党委深入相关医疗机构，召开医疗机构发展与定位暨后备干部推荐会。
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健康医疗集团党委副书记张昆峰带队一行6人工作组，三天时间深入宝钛医院、扶风胜利医院、西京社区卫生服务中心，各单位分别利用一天时间，组织医疗机构领导班子成员、中层干部、部分职工代表，首先围绕前期对各医疗机构的定位进行专题研讨，与会代表逐个发言，结合单位发展与自身实际纷纷献言献策，就医疗机构发展现状、存在的困难、发展思路、定位等进行了探讨，一致认为要加强内部管理，优化服务平台，解决瓶颈问题，借助专业管理思路，以期助力医院发展。
党委副书记张昆峰听取发言后，结合各医疗机构实际指出，此次座谈会，是健康医疗集团党委为进一步助推医疗机构提升发展，激发干部职工主人翁精神，发扬民主、集思广益、凝气聚神的一次座谈会。同时要求，一是要创新发展思路，准确定位，突出特色，错位发展；二是必须坚定不移地坚持发展战略，努力形成共识；三是强化职责意识，大局意识，提升服务与管理质量；四是建立一支素质较高、专业性强、结构合理的干部队伍，为医院长远发展提供坚强的领导保障；五是坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。
座谈会结束后，按照《后备干部推荐方案》明确了选拔后备干部的方向，推荐选拔的原则，后备干部推荐比例，后备干部推荐范围、选拔条件及要求，与会人员无记名投票民主推荐后备干部。
随后，工作组与各医疗机构班子成员、中层干部、部分职工代表逐一进行后备干部推荐谈话。