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看亮点 赛干劲 着力发展特色专科 — 陕西健康医疗集团举办康养及特色学科建设与运营管理经验交流学习活动
作者: 浏览量:(377)   时间:2024-07-02 13:58:05

6月28日,由陕健医集团主办,陕健医702医院承办的康养及特色学科建设与运营管理经验交流学习活动在陕健医702医院拉开帷幕,陕健医集团党委副书记、总经理董联合,总经理助理、医疗事业部部长刘超,首席专家王岐山、李兴洲教授出席活动,医疗事业部副部长雷映亮主持,来自集团所属38家二甲以下医疗机构70余人参加了此次观摩活动。

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702医院党支部书记、院长何宝玺分享了康养及特色学科建设与运营管理工作,各单位围绕会议主题进行充分讨论。与会人员现场观摩了702医院体检科、精神心理科、康复科、眩晕科、老年病科等特色科室。下午,集团首席专家王岐山、李兴洲两位教授分别进行了题为《如何做好一名管理者》和《基层医院学科评估大家说》的培训讲课,大家就学科建设方向、绩效分配方案及人才培养等方面现场交流、提问。 

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董联合在总结讲话中指出,学科建设是医院管理和发展的重中之重,各单位要立足自身优势,明确学科发展方向,全面提高医院服务质量和水平,同时对702医院特色学科建设给予了肯定。他强调,一是思路决定出路,希望各单位要以学科建设为核心驱动力,深化医院在区域社会的影响力,全面洞察当地患者多元化需求,打造特色学科,有效占领市场份额,最终实现诊疗人次的稳步增长。二是各单位要加大老年病、康复学科的运营力度,充分服务辖区内人口。三是进一步规范学科评估工作,严格执行相关文件精神,认真开展学科评估工作,审慎研究,确保评估结果客观真实,对于常年来亏损的科室要作出关闭的果断决策,实现资源价值的最大化。四是持续开展对标学习工作,精准对标,勇敢地走出去,积极地找差距,最终实现对标成果的有效转化。五是加强风险把控的安全意识,建立健全安全风险长效责任机制,确保全年不发生重大安全事故。六是根据年初签订的目标责任书对年度目标任务进度进行把控,查缺补漏,确保年度目标任务按进度推进。 

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会后,参会人员纷纷表示此次观摩活动收获满满,不仅学习到了标杆单位经验,更是通过两位专家的培训及董联合总经理的讲话提高了自身的站位,为后续本单位发展特色学科提供了思路,增强了信心,相信通过集团上下的不断努力,多向发力,形成合力,最终能顺利实现高质量发展这个目标。

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