为进一步完善绩效考核与薪酬分配制度，充分发挥其管理杠杆作用，促进医院可持续、高质量发展。3月27日，陕健医渭北中心医院召开薪酬绩效咨询项目启动会。本次会议由院党总支书记王武庆主持。院领导班子与中层干部参加会议。
会上，院党总支书记王武庆谈到，陕健医渭北中心医院建院五年来，借鉴经验，摸索发展，通过有效的绩效管理，完成了创业阶段各项目标任务，但随着医院发展，医院管理的内外环境发生了较大变化，为充分体现 “按劳分配，效率优先，兼顾公平” 的原则，建立适合医院发展，符合现代医院管理要求的薪酬绩效体系，医院决定进行薪酬绩效体系的优化调整。
和君咨询陕西公司副总经理印东对项目进行介绍
项目经理陈文育对项目进行介绍
院长张雷波做动员讲话，他谈到，薪酬绩效改革是医院新阶段发展的客观要求，也是陕健医渭北中心医院2023年的重点工作。该项目的实施将有力推动陕健医渭北中心医院人力资源管理，绩效薪酬管理，全体干部要高度重视，正确理解此项工作对医院长远发展的意义，做好工作配合和宣传引导工作。为保证该此项工作的顺利开展，张雷波院长从五方面提出要求：一是提高认识，加强领导；二是认真规划、精心组织；三是通力合作、加强沟通；四是保证质量，保证进度；五是顾全大局，严守纪律。