9月23日下午，陕健医集团韩城医疗中心召开“稳增长、防风险、强作风”动员部署会，中心（总医院）领导班子成员，各院（所）党政负责人，中心机关各部室和总医院各临床科室负责人等60余人参加会议，会议由总医院党总支书记郑刚主持。

会上，总医院党总支书记郑刚传达了省国资委、中陕核集团关于开展“稳增长、防风险、强作风”视频会议精神；总医院副院长师安石传达陕健医集团党委书记、董事长范明在动员部署会上的讲话精神和集团党委委员、总经理董联合的总结讲话精神；总医院副院长马正海宣读了《韩城医疗中心关于开展防疫情、转作风、保稳定、提效能”专项活动实施方案》；中心副主任吕晓宣读了《韩城医疗中心作风建设专项行动实施方案》；中心纪委书记崔晔宣读了《韩城医疗中心深入推进清廉医院建设实施方案》。 

会议明确了各专项活动的主题、任务、组织机构、牵头领导、牵头部门、责任部门、时间、实施措施等；细化了工作任务、考核方法和奖罚兑现；强调了活动目的、要求和效果；强化了监督手段和执纪问责力度，以此确保各项专项活动扎实开展，收到实效。 

围绕会议主题，下峪口医院王兴有院长，总医院内科一病区尹哲主任，总医院外科王自录主任和总医院儿科孙志高主任分别作了“内强素质、外树形象，做好转型发展”“勇于担当、转变作风、带好团队、技术创新、提升品牌效应，扩大专科区域影响力”“加强业务学习，突出特色业务，提升科室整体实力，为中心提质增效贡献力量”的表态发言。

中心党委书记、主任，总医院院长李刚结合中心实际工作强调要求，一是抓好效益增长，推动中心发展。想方设法增加门诊收入，抓好门诊服务，提高收入，补齐短板，发挥优势，提升患者就医体验感；千方百计增加病人收容，提高患者住院收容意识，各科室对本专业病症收容指标再强调、再培训、再梳理、再明确，确保住院收容合理化规范化；扩大体检业务，善于总结提高，优化服务流程，确保体检质量和效果；增强新项目影响，扩大下峪口医院医护养老和总医院中医康复项目宣传，主要负责人要亲自参与、部署、实施，在保证试运行效果的前提下，强化制度建设和流程管理，确保后期正常运行；抓好成本管控，充分利用源头管控、环节管控、终末管控等手段，狠抓药占比、耗占比，确保合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费。 二是抓好风险管控，助力平稳发展。从效益优先、促进学科发展两方面作为设备购置的前提条件，规范设备申请、审批制度和流程，做好投资风险管控；从减少库存，盘活资金，催收应收账款方面，做好财务风险管控；从常态化开展安全隐患排查和督导检查，提升医疗专业能力和规范诊治流程等方面，加强基础安全和医疗安全管理，做好安全风险管控；从高质量配合韩城市全员核酸采样和抓好院内疫情防控、外出报备等方面，做好疫情风险防控；遵循信访维稳“三到位一处理”原则，各单位党政领导切实履行信访维稳第一责任人职责，立足抓小抓早抓苗头，及时发现，及时汇报，做好维稳风险管控；加强对公众号、抖音号和视频号等自媒体管理，加大对习近平新时代中国特色社会主义思想、重要讲话、批示指示精神和标杆典型的宣传，正确教育引导干部职工弘扬传播正能量，做好舆情风险管控。 三是抓好作风建设专项行动，推动清廉医院建设。充分调动广大干部职工的工作积极性，增强完成国企三年减亏行动既定目标的信心，各院（所）党组织要扎实安排，结合中心上半年开展的“思想作风纪律整顿专项活动”，找准问题，建立台账，深挖根源，制定措施，强推改进，确保问题台账清零。要做好统筹兼顾，各级党组织和单位要学会十指弹琴，各司其职，统筹安排，重点协调，确保各项工作整体推进。要加强督导检查，督导检查组要充分发挥职能，发现问题，及时提出，限期整改，定期汇报，适时“回头望”，确保查漏补缺，持续整改提升。要加强宣传引导，充分利用自媒体平台宣传报道活动中涌现出的好做法、新亮点，着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚范围。要建立长效机制，建立作风问题发现、解决、反馈等机制，用好督促、检查、成效评估等办法，健全信访举报、纪检监察监督、巡视巡察等联动机制，推动改作风树新风常态化、长效化，不断推动中心各项工作上新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

最后，总医院党总支书记郑刚，就落实好会议精神作了三方面的总结强调，一是提高政治站位，充分认识本次会议的重要性，认真全面领会会议精神。二是精心组织学习，确保会议精神传达到位，做到人人知晓，保证会议效果。三是加强医疗安全，抓好舆情管控，稳定职工思想，加强信访稳定，为二十大胜利召开营造安全稳定的工作氛围和环境。