“刮骨疗毒”把脉找药方

 “对症治疗”良方寻突破

陕健医集团召开澄合片区2021年上半年

稳增长经济运行分析会议

7月13日，陕健医集团澄合片区2021年上半年稳增长经济运行分析会在陕健医澄合矿务局中心医院召开，进一步加快落实《国企改革三年行动方案》，总结分析各单位上半年经济运行情况、按照《陕健医集团关于各医疗机构定岗定编定员工作的通知》对“三定”实施方案进行调研，弘扬伟大的建党精神，统一思想，真抓实干，深刻反思剖析存在问题，力争全面实现集团2021年各项责任目标和减亏任务清单。韩城医疗中心、蒲白医疗中心、澄合医疗中心分别参加了汇报。

本次会议是陕健医集团2021年上半年稳增长经济运行分析会议安排的第一站，本次考核组成员规格之高，凸显集团对上半年经营分析会的重视，采取分别听取汇报的方式，一院一策、精准分析，红红脸，出出汗，刮骨疗毒，把脉“症结”，对症治疗，寻求“良方”，最终实现“减亏为盈”目标。中陕核集团党委书记、董事长杨百锁、中陕核集团党委委员、财务总监、陕健医集团党委书记、董事长范明对下半年工作提出了具体要求。会议由陕健医集团总经理董联合主持。

韩城医疗中心、蒲白医疗中心、澄合医疗中心分别从上半年经济运行医疗指标、财务指标、盈亏增减项分析、利润分析、存在问题、增收节支措施、“三定”实施改革方案等重点方面进行了汇报。检查组分别就各单位上半年经济、经营、大型设备投资运营、采购管理、重点指标完成等情况进行了分析总结，并与各成员进行了交流互动，就经营有关问题进行了深入探讨，对各单位经营中的亮点给予了高度赞扬，对存在的问题提出了建设性的意见，通过集团搭建的平台相互学习交流，提升医院管理水平。

总经理董联合希望大家解放思想，摒弃“等靠要”的被动思想，不能空喊口号，要从上到下全员“动起来”，“开源节流”为减亏目标想方设法，按集团关于国企三年改革行动方案具体目标，实现盈亏平衡乃至扭亏为盈；通过开设特色科室、开设社区中医特色诊疗项目、开拓对内对外健康体检业务、提升口腔科、耳鼻喉科、康复门诊等科室的技术服务来实现增收提效；通过减员、全成本核算、充分利用公共卫生平台做好公卫项目的服务、部分科室实行社会化管理、亏损科室重组合并等方式实现节支目标。

中陕核集团党委委员、财务总监、陕健医集团党委书记、董事长范明指出集团要坚决落实省国资委《国企改革三年行动方案》减亏目标，按照《陕健医集团关于各医疗机构定岗定编定员工作的通知》开展“三定”方案改革实现企业经营结余，深入推行院长任期契约制管理，做好集团各医疗机构市场化改革目标，实现减亏增效目标，坚决不移贯彻新发展理念，推动高质量发展，实现集团各医疗机构的可持续健康发展。

中陕核集团党委书记、董事长杨百锁要求进一步打通上下信息传递的“通道”，不打折扣的将中陕核及陕健医各项制度要求完整传递到各基层医疗单位；因地制宜制定具体可行的减亏措施，要层层传导压力，深刻领会《国企改革三年行动方案》精神内涵，化压力为动力，激发企业活力，最终实现扭亏为盈，推动医院转型升级，凝心聚力，以人为本，充分焕发干事创业的热情，严格落实时间节点、工作标准、具体措施、工作考评、结果的工作流程，确保工作落到实处，取得实效。

陕健医集团财务总监梅贵安、董事张朝印以及陕健医集团相关部门负责人及韩城医疗、蒲白医疗、澄合医疗等相关人员参加了会议。

报    道：耿华阳

实习生：张思杨

摄影：耿华阳 孙玉婷

审 核：刘银侠